Organisatie
Stichting H3O biedt opvang en onderwijs vanuit een christelijke identiteit. De medewerkers zetten zich
dagelijks in voor goede vertrouwde opvang en gedegen onderwijs voor kinderen en jongeren van 0 tot
18+, ongeacht geloofsovertuiging of achtergrond. Het bestuursbureau is gehuisvest in een monumentaal
pand, van waaruit ze onder andere het bestuur en de schooldirecties ondersteunt bij de ontwikkeling en
uitvoering van de koers van Stichting H3O.

Stichting H3O verzorgt peuteropvang, kinderopvang en biedt basis- en voortgezet onderwijs aan op
verschillende niveaus. De vijftien scholen, waaronder tien Integrale Kindcentra (IKC’s) waarvan één met
evangelische signatuur, een locatie voor speciaal basisonderwijs (SBO), een locatie voor
hoogbegaafdenonderwijs (HB) en het Insula College voor voortgezet onderwijs op vmbo, mavo, havo,
atheneum en gymnasium niveau bevinden zich verspreid over heel Dordrecht.
Alle locaties hebben een eigen gezicht, men vindt elkaar in de missie, visie en kernwaarden. Het gaat H3O
om het geluk van kinderen, nu en in de toekomst. De medewerkers van H3O spelen daarbij een sleutelrol.
Zijn zij gelukkig in hun werk dan profiteren de leerlingen daarvan.

Aan de stichting is een steunstichting verbonden: Stichting Steun Christelijk Onderwijs Dordrecht (SCOD).
Sinds 2 januari 2017 is H3O enig bestuurslid van de Stichting voor Praktijkonderwijs Dordrecht in de
persoon van de voorzitter College van Bestuur. De Raad van Toezicht van H3O is tevens benoemd tot Raad
van Toezicht van deze stichting. 

Raad van Toezicht
De Raad van Toezicht houdt integraal en onafhankelijk toezicht op de organisatie, in het bijzonder op het
College van Bestuur en houdt daarbij rekening met het organisatiebelang en het publieke belang. De Raad
van Toezicht is daarnaast werkgever van de College van Bestuur. De Raad van Toezicht is klankbord voor
het College van Bestuur en geeft gevraagd en ongevraagd advies. Tevens is zij ambassadeur van de
Stichting H3O. De waardengedrevenheid van H3O wordt in de hele organisatie consciëntieus en
consequent doorgevoerd.
De toezichthoudende taak richt zich met name op (de uitvoering van) het strategisch meerjarenplan, de
bestuurskwaliteit, de personele en financiële meerjarenraming, de kwaliteit van het onderwijs, het
interne risicomanagement en de kwaliteit van het eigen functioneren. De Raad van Toezicht informeert
zich over zaken die voor de toezichthoudende taak noodzakelijk zijn en oefent haar
goedkeuringsbevoegdheid uit op besluiten van het College van Bestuur.

De Raad van Toezicht werkt volgens de actuele Code Goed Onderwijsbestuur VO.

Naast de geplande vergaderingen van de Raad van Toezicht met het bestuur (5 tot 6 keer per jaar), heeft
de Raad bijeenkomsten voor deskundigheidsbevordering, jaarlijkse zelfevaluatie, jaarlijkse evaluatie van
het functioneren van het College van Bestuur, tweemaal per jaar overleg met de Medezeggenschapsraden
en periodiek overleg met de schoolleiders in het kader van schoolbezoeken.
De Raad van Toezicht werkt met een drietal commissies, de auditcommissie, de remuneratiecommissie en
de kwaliteitscommissie.

De huidige Raad van Toezicht bestaat uit vijf leden. De Raad van Toezicht is samengesteld uit leden die
samen de vereiste deskundigheid, bestuurlijke ervaring en een relevant netwerk hebben om haar
toezichthoudende taak adequaat te vervullen. 

Naast de algemene profielkenmerken hecht de Raad van Toezicht belang aan de aanwezigheid van
specifieke deskundigheid op het gebied van onderwijskwaliteit, strategieontwikkeling,
onderwijshuisvesting, financiën & risicomanagement, bedrijfskunde, juridische aangelegenheden, HRM,
organisatieontwikkeling, ondernemerschap en politiek-bestuurlijke verhoudingen (overheden).

Gelet op de samenstelling van de Raad van Toezicht gaat nadrukkelijk aandacht uit naar kandidaten die
ruime bestuurlijke en toezichthoudende ervaring hebben. De juiste kandidaat brengt professionele
scherpte, procesgerichtheid en kwaliteitsbewustzijn met zich mee en is ontwikkelingsgericht.