Tine van Wijk
- Adviseur
Ik heb veel waardevolle casuïstiek opgebouwd in een mooie loopbaan als leidinggevende in de zorg, psychiatrie, kinderbescherming en het onderwijs. Laat mij daarom observeren en reflecteren om van te leren.
Ik heb mij toegelegd op bestuurlijke- en leiderschapsdilemma’s, samenwerking, fusie en governance, omdat deze vraagstukken voor veel mensen impact hebben. Mijn ontwikkeling als beeldhouwer verrijkt daarnaast mijn werk en mijn werkwijze. De essentie van mijn werk is dan ook “het beeld te houwen”, zowel van de mens, als ook vanuit de organisatie. Vanuit hier kunnen we samen verder bouwen.
Hoe ga ik te werk?
Door nieuwsgierig te zijn, goed te bevragen, de spiegel van reflectie helder te houden en samen mogelijkheden en oplossingen te verkennen voor steeds weer die specifieke situatie. De cross-overs vanuit mijn ervaring in de verschillende sectoren kan ik hierin inzetten. Daarnaast beleef ik plezier aan het leren.
Expertises
- Leiderschap
- Organisatieontwikkeling
- Governance
Neem contact op
Netwerken
Gerelateerde artikelen aan Tine
Sterk bestuur heeft sterk toezicht nodig. Hoe borg je dat?
Wat is sterk bestuur en wat sterk toezicht in het onderwijs, en hoe kan je daar stapsgewijs naar toe ontwikkelen?
Organisatieontwikkeling in de zorg? Geef teamleiders óók ruimte om te ontwikkelen!
Veel zorgorganisaties staan voor grote uitdagingen. Daarbij is het cruciaal dat niet alleen de organisatie ontwikkelt, maar dat ook medewerkers de ruimte krijgen.
Uitdagingen in het onderwijs, hoe effectief gaan MT’s daarmee om?
Schoolleiders stappen uit hun comfortzone en op een zeilboot, om te leren hoe zij managementteams effectiever kunnen laten samenwerken.
Sterk bestuur heeft sterk toezicht nodig. Hoe borg je dat?
Wat is sterk bestuur en wat sterk toezicht in het onderwijs, en hoe kan je daar stapsgewijs naar toe ontwikkelen?