Stichting Praktijkleren (SPL) is in 2006 opgericht op initiatief van 7 roc’s. Vrijwel alle roc’s zijn inmiddels aangesloten bij SPL. De organisatie werkt vanuit het principe ‘van – voor en door’ de roc’s en richt zich op het bijdragen aan een integrale aanpak, gericht op producten en diensten ten behoeve van het binnen- en buitenschoolse onderwijs voor de sectoren van het beroepsonderwijs. De focus ligt hierbij op de opleidingen Businessservice, Commercie & Retail, creatieve industrie en ICT, veiligheid, niveau 2 breed. Het producten en diensten portfolio bestaat onder andere uit: het ontwikkelen van examens en leermiddelen als ook bieden van advies en ondersteuning voor beroepsgericht onderwijs.
Stichting Praktijkleren bestaat uit een vijftal marktgroepen en ondersteunende stafdiensten. De marktgroepen zijn georganiseerd naar een logische verdeling van opleidingen. Aan het hoofd van een marktgroep staat een teamleider. De medewerkers maken niet alleen deel uit van een marktgroep, maar participeren ook in op onderwerp georganiseerde beleidsgroepen en werkgroepen. Zo ontstaan er dwarsverbanden binnen de organisatie. Er zijn vier beleidsgroepen: onderwijs, examinering, digitalisering en relatiemanagement.

Recent is het governance model van de Stichting Praktijkleren gemoderniseerd. Er is een Raad van Toezicht gevormd en de directievoering van zowel Stichting Praktijkleren als de Stichting Consortium beroepsonderwijs wordt onder eenhoofdige leiding uitgevoerd door de directeur-bestuurder. 
Er is sprake van een gezamenlijk managementteam Praktijkleren en Consortium bestaande uit vijf leden. De directeur-bestuurder vormt samen met de beide MT leden van Stichting Praktijkleren en de manager Zorg & Welzijn en de manager Techniek van Consortium het managementteam. Er wordt gestuurd op een verdere intensivering van de samenwerking tussen Stichting Praktijkleren en Stichting Consortium Beroepsonderwijs.  

Context

• SPL is een informele, dynamische club met bevlogen, creatieve en professionele medewerkers; er werken ruim 80 collega’s. Een groot deel van deze collega’s zijn docenten van de roc’s. Zij worden op jaarbasis gedetacheerd. Zo zorgt SPL samen met de scholen voor actuele exameninstrumenten en leermiddelen die echt aansluiten op de praktijk en de behoeften van docenten en studenten.
• In het samengesteld MT van het Consortium en Praktijkleren is sprake van collegialiteit en goed onderling overleg. Formeel gezien is het uiteindelijk de directeur-bestuurder die de knopen doorhakt.
• Medewerkers van SPL zijn gepassioneerde professionals die veel weten van hun vak en daar ook een mening over hebben. In de afgelopen jaren was er sprake van meerdere organisatieveranderingen en een verbreding van het aanbod met een diversiteit aan formats. De medewerkers werken vanuit bevlogenheid aan de ingezette ontwikkelingen. De sturing van de manager is een succes kritische factor en geeft richting aan de prioriteiten.

De opdracht 

• Het grote, bestaande, landelijke netwerk van SPL zich snel eigen maken en dat vervolgens met energie en vertrouwen verder versterken en uitbreiden.
• Zorgdragen voor een aangescherpte visie, heldere besluitvorming en overzicht.
• De ingezette organisatieontwikkeling verder vormgeven en een bijdrage leveren aan de bijbehorende efficiencyslag en herijking van het productieproces & producten. 
• De marktgroepen Businessservices, niveau 2, Commercie en Retail en de helpdesk examinering zorgvuldig informeren, actief betrekken en betrokken houden bij de totale organisatie.
• Vanuit de rol als MT-lid de corporate belangen te behartigen.
• Richting geven aan de beleidsgroep examinering en zorg dragen voor kwalitatief en consistent beleid.
• Een voorbeeldfunctie vervullen richting de afdeling en organisatie op het gebied van (interne) samenwerking, netwerken en toekomstgerichte productontwikkeling. 
• Inzetten op (indien mogelijk) groei van de diensten op gebied van examinering & leermiddelen.

Persoonlijkheidsprofiel

• De manager SPL kan mensen verbinden, durft door te pakken, staat voor een besluit en is bestand tegen kritiek. 
• Het is een helder, hartelijk, zakelijk, empathisch en tikkeltje eigenwijs persoon. Bovendien is het iemand waar je mee kunt lachen en je zorgen mag delen, om vervolgens samen te werken aan oplossingen en nieuwe (creatieve) producten.

Selectie-eisen

• Brede kennis van het beroepsonderwijs (zowel VMBO, MBO als HBO), bij voorkeur op het gebied van Businessservices, niveau 2, Commercie en Retail.
• Expertise op het gebied van wet- & regelgeving ten aanzien van examinering in het beroepsonderwijs.
• Ervaring met netwerken opbouwen en onderhouden.
• Leidinggevende ervaring.
• Ervaring met onderwijsontwikkeling.
• Kennis van bedrijfseconomische processen.

Selectiewensen

• De manager SPL is zodanig digitaal vaardig, om (in samenspraak met deskundigen) een weloverwogen inschatting te kunnen maken van implicaties voor de verdere ontwikkeling van producten van SPL en die vervolgens te stimuleren.