Ik werkte bijna 47 jaar in het voortgezet onderwijs, waarvan 42 als leidinggevende. De laatste 16 jaar was ik bestuursvoorzitter. Ik nam initiatief tot én was negen jaar bestuursvoorzitter van de stichting Achterhoek VO, die begin 2011 tot stand kwam om het Achterhoekse onderwijs klaar te maken voor een periode van aanzienlijke daling van het aantal leerlingen. Achterhoek VO werd hierin trendsettend.

Na mijn pensioen zet ik me in voor krachtige bewustwording over de structurele leerlingendaling die Nederland treft. Eerst via de VO-raad en nu via Beteor. Dat doe ik (op aanvraag) in gesprekken met besturen, medezeggenschapsraden en raden van toezicht. Daarnaast adviseer ik besturen in hun zoektocht naar oplossingen.

Ook op het terrein van de governance ben ik actief. Ik ontwikkelde me daarin onder meer door een opleiding Policy Governance® te volgen bij John en Miriam Carver. Daarnaast deed ik ervaring op met vele samenstellingen van raden van toezicht. Ik kwam tot het inzicht dat de relatie tussen toezicht en bestuur ook systemisch moet kloppen: de raad mag geen verwachtingen van zijn bestuur hebben, die hij zelf niet waarmaakt.