- Associé
- Interim bestuur en management
- Het uitvoeren van werving- en selectie-opdrachten
- Het voorbereiden en organiseren van bijeenkomsten gericht op het leren van toezichthouders, bestuurders en (midden) managers
- Internationaal onderwijs
Expertises
- Het oplossen van complexe problemen die om onorthodoxe oplossingen vragen.
- Het opnieuw inrichten van productieorganisaties om doorbraken in klanttevredenheid, kwaliteit en duurzaamheid te realiseren (Japanse kwaliteitstechnieken, QRM, circulariteit).
- Het realiseren van doorbraken in de kwaliteit van de zorg in zorginstellingen.
- Het adviseren van organisaties met betrekking tot innovatiebeleid, het methodisch ontwikkelen van innovaties en het professioneel implementeren van innovaties.
- Het verbinden van lastige maatschappelijke, organisatorische en technologische vragen met zingeving en ethiek.
Neem contact op
Aan de slag als interim-manager?
Gerelateerde artikelen aan Kees
Maximaal eigenaarschap bij medewerkers: zo krijg je dat voor elkaar
Ontdek hoe je bij medewerkers eigenaarschap stimuleert en hoe je dat goed voor elkaar krijgt. Praktische tips voor managers.
Al 15 jaar Etappe Engelberg: Sjoerd vertelt waarom dit leiderschapsprogramma nooit verveelt
Sjoerd neemt ons mee in zijn verhaal over ‘Etappe Engelberg’, een uniek leiderschapsprogramma in de Zwitserse bergen. Hij deelt zijn ervaringen over dit inspirerende avontuur, dat leiderschapsontwikkeling met prachtige natuur combineert. De reis biedt diepgaande gesprekken, persoonlijke reflectie en de kans om je visie op jouw leiderschapsstijl te overdenken.
Het belang van soft skills voor tech-people
In de razendsnel evoluerende tech-industrie, waar technische vaardigheden hoog in het vaandel staan, blijken ook soft skills van onschatbare waarde. Bijvoorbeeld om de organisatie soepel te laten werken of voor effectieve relaties tussen technische en innovatieve teams. Of tussen klanten, sales en marketing.
Organisatieontwikkeling in de zorg? Geef teamleiders óók ruimte om te ontwikkelen!
Veel zorgorganisaties staan voor grote uitdagingen. Daarbij is het cruciaal dat niet alleen de organisatie ontwikkelt, maar dat ook medewerkers de ruimte krijgen.