Kees Hoefnagel
- Adviseur
Ruim elf jaren was ik werkzaam als schoolleider en bestuurder bij de Stichting Onderwijs Midden-Limburg. Daarvoor werkte ik bijna negen jaren als senior organisatieadviseur bij Beteor.
Mijn energie zit in de overtuiging dat we zowel op persoonlijk niveau als op organisatie niveau permanent kunnen leren en groeien. Vol vertrouwen omgaan met verandering en vernieuwing. En daarbij zorgen de regie te houden op de eigen ontwikkelingen, ongeacht functie of positie in de organisatie.
“De reis ernaar toe is net zo belangrijk als de bestemming.”
Opdrachten die bij mij passen, liggen op de domeinen governance/bestuurskracht, (gedeeld)leiderschap, strategisch HRM, loopbaanontwikkeling, werving & selectie, schaduwmanagement bij interim opdrachten.
Expertises
Teamwork is iets van alledag. Toch is er behoefte aan een frisse blik of inspiratie van buiten. De ervaren en pragmatische begeleiders van Beteor helpen je spiegelen en jouw mensen inspireren. Zij begeleiden al meer dan 30 jaar (management)teams met:
- Het oplossen van complexe problemen die om onorthodoxe oplossingen vragen.
- Het opnieuw inrichten van productieorganisaties om doorbraken in klanttevredenheid, kwaliteit en duurzaamheid te realiseren (Japanse kwaliteitstechnieken, QRM, circulariteit).
- Het realiseren van doorbraken in de kwaliteit van de zorg in zorginstellingen.
- Het adviseren van organisaties met betrekking tot innovatiebeleid, het methodisch ontwikkelen van innovaties en het professioneel implementeren van innovaties.
- Het verbinden van lastige maatschappelijke, organisatorische en technologische vragen met zingeving en ethiek.
Neem contact op
Waar heeft u behoefte aan? Wij staan klaar voor al uw vragen en opmerkingen.
Wil je meer weten over governance en bestuurlijke effectiviteit?
Bestuurders worden steeds vaker aangesproken op hun eindverantwoordelijkheid. Beteor helpt je met het inrichten van een toekomstbestendig topstructuur.
Gerelateerde artikelen aan Kees
Sterk bestuur heeft sterk toezicht nodig. Hoe borg je dat?
Wat is sterk bestuur en wat sterk toezicht in het onderwijs, en hoe kan je daar stapsgewijs naar toe ontwikkelen?
Organisatieontwikkeling in de zorg? Geef teamleiders óók ruimte om te ontwikkelen!
Veel zorgorganisaties staan voor grote uitdagingen. Daarbij is het cruciaal dat niet alleen de organisatie ontwikkelt, maar dat ook medewerkers de ruimte krijgen.
Uitdagingen in het onderwijs, hoe effectief gaan MT’s daarmee om?
Schoolleiders stappen uit hun comfortzone en op een zeilboot, om te leren hoe zij managementteams effectiever kunnen laten samenwerken.
Nieuwe opleiding: Kickstart tot onderwijsinnovator
Onderwijsinstellingen staan voor grote uitdagingen. Met deze opleiding gaan docenten aan de slag met onderwijsontwerp, zodat zij het onderwijs kunnen verbeteren.