Beteor Opleidingen: ánders leren kan wel leuk!
Waarom doen we de dingen bij Beteor Opleidingen net even anders dan anderen? Omdat we net een wat andere kijk op leren hebben en we ook zelf graag op die manier leren. En omdat we daarin gesteund worden door de laatste wetenschappelijke inzichten. Anders op 5 manieren.
9 tips om als interimmer gevonden te worden op LinkedIn
Je hebt de keuze gemaakt. De knoop is doorgehakt. Na jarenlang ervaring te hebben opgedaan als leidinggevende in het onderwijs ga je nu aan de slag als interim-manager. Je schrijft je in bij de Kamer van Koophandel en start je eigen bedrijf. Compleet met website, huisstijl en visitekaartjes. Vervolgens maak je je cv op orde. Maar heb je ook gedacht aan jouw online cv? Ofwel; jouw LinkedIn profiel.
Een schaduwmanager bij elke interim-opdracht
Aan elke interim-opdracht en interim-manager koppelen wij een schaduwmanager. Een schaduwmanager is een senior adviseur of associé van Beteor met ruime bestuurlijke en/of leidinggevende ervaring in het onderwijs.
Wat zijn creativiteit en innovatie en hoe verhouden ze zich tot elkaar?
In deze blog hebben we het over wat creativiteit en innovatie precies zijn en hoe ze zich tot elkaar verhouden.
Interimmen; is het wat voor mij?
Er is steeds meer behoefte aan leidinggevenden in het onderwijs die tijdelijk het roer overnemen. Soms ter overbrugging van een periode waarin men op zoek is naar een opvolger, soms om specifieke expertise in te brengen en soms om de organisatie verder te helpen bij een knellend vraagstuk.
“Het aanbieden van inwerk- en begeleidingsprogramma’s voor beginnend bestuurders en schoolleiders mag beter”
Dat is één van de conclusies uit het monitoronderzoek ‘Professionele ontwikkeling schoolleiders en bestuurders VO 2016-2017’, dat in opdracht van de VO-academie is uitgevoerd. Uit het rapport blijkt dat slechts de helft van de schoolleiders en bestuurders die nieuw zijn in het leidinggevende of bestuurlijke vak een degelijk inwerk- en begeleidingsprogramma aangeboden krijgt.
3 tips voor het veranderen van gedrag van anderen
“Waarom doen ze nou niet gewoon wat ik zeg?”
In 5 stappen naar meer invloed – “Hoe krijg ik het voor elkaar”
In mijn coachingspraktijk ontmoet ik prachtige mensen. Tijdens de kennismaking met Richard knijpt hij zowat mijn hand fijn. Richard is gestuurd door zijn baas die vindt dat hij beter moet leren communiceren. Daar is Richard snel klaar mee. “Ik zeg gewoon wat ik ervan vindt, maar dat vinden ze lastig! Als iedereen eerlijker zou zijn, zou het bij ons veel harder opschieten. Gedoe allemaal!” zegt hij, terwijl hij me aankijkt met een blik van ‘you gotta a problem with that?’ Richard wil graag weten hoe hij meer invloed kan hebben over de mensen in zijn team.
5 tips om beter personeel te selecteren
Goede werknemers leveren veel meer op dan gemiddeld. Investeren in goede mensen betaalt zich dus snel terug. In kwaliteit, in resultaten en vaak ook in minder gedoe.